Tou de Mitsubishi ak FANUC se sistem Japine, epi yo sanble youn ak lot. Si ou ka aprann youn nan sistem nan CNC FANUC ak sistem nan Mitsubishi an premye, ou pral jwenn te komanse byen vit apre ou fin itilize lot sistem lan pou kek jou. Diferans lan nan aparans se pa tre gwo, ak diferans lan nan fonksyon pwogram enten se pa two gwo, men panel la operasyon se yon ti kras diferan, pwogram nan anviwonman zouti ak enstriksyon an fonksyon yo tou yon ti jan diferan, ak kod la enstriksyon G kod ak M kod yo tou yon ti kras diferan.
Mitsubishi a se yon estanda tipik Japine, ki mete aksan sou limanite epi fe sistem lan pi fasil yo sevi ak; pandan yo ap Fanuc konsantre sou pefomans nan ekipman an, ak eksperyans nan opere pi detaye.
Yon lot: Aks kontwol Mitsubishi a pwolonje se pi pratik, ak fonksyon yo sistem-wo fen yo yon ti kras manke konpare ak Frank, men gen moun komen.
Mitsubishi se pi difisil yo aprann, FANUC se fasil yo opere, ak fonksyon yo dives kalite nan panel la yo konplike pa pwogram anviwonman Mitsubishi a.
FANUC se konsekans ak fasil yo sevi ak. Genyen tou diferans nan kod la enstriksyon G kod ak M kod.
FANUC CNC Sistem
Pwogram kontwol nimerik pa gen okenn sistem kontwol, se selman sistem nan kontwol aksepte foma a, Le sa a, se pwoblem sa a rezoud nan pos-pwosesis. Koulye a, Mitsubishi ak Frank (Fanuc yo dwe egzak) yo se mak Japone, ak kontwole a aksepte foma a pwogram dapre entenasyonalman rekonet kod foma komen. Sa yo de contrleur ka egzekite osi lontan ke Mitsubishi ka egzekite FANUC. Nan lot mo, osi lontan ke FANUC ka egzekite Mitsubishi, yo ka egzekite.
Sepandan, li se vre ke anpil contrleur kounye a gen foma pwogram diferan, espesyalman zouti machin domestik. Nan pifo ka yo, kod la ekzekisyon aplike estanda entenasyonal, men gen estanda nan anpil detay, tankou senp personnalisation, ak kod egzekite pa anpil sistem domestik oswa aksepte metod la se diferan. An reyalite, sa a se yon kesyon de distans teknik ak sou sa. Pou plis diferans detaye, nou ka tou al gade nan manyel yo sistem nan Mitsubishi ak FANUC.
